Risk Management secondo standard ISO 31000 in 5 step
Risk Management secondo standard ISO 31000 in 5 step
Analisi e Gestione dei Rischi Aziendali
Analisi e Gestione dei Rischi Aziendali
Il percorso in questa fase
Il percorso in questa fase
. Analisi dell’ambiente interno ed esterno dell’organizzazione.
. Identificazione degli obiettivi strategici ed operativi.
. Definizione del perimetro di applicazione della gestione del rischio.
. Coinvolgimento delle parti interessate.
Il percorso in questa fase
Il percorso in questa fase
. Mappatura dei rischi interni ed esterni.
. Valutazione delle cause e delle possibili conseguenze.
. Classificazione dei rischi in base alla loro natura (operativi, finanziari, reputazionali, ecc.).
. Utilizzo di metodologie strutturate (es. SWOT, FMEA, analisi scenari).
Il percorso in questa fase
Il percorso in questa fase
. Determinazione della probabilità e dell’impatto di ciascun rischio.
. Assegnazione di livelli di priorità.
. Definizione delle strategie di trattamento (evitare, mitigare, trasferire, accettare il rischio).
. Elaborazione di un piano d’azione con responsabilità e scadenze.
Il percorso in questa fase
Il percorso in questa fase
. Attuazione delle misure di mitigazione e controllo.
. Integrazione del Risk Management nei processi aziendali.
. Monitoraggio continuo dell’efficacia delle azioni intraprese.
. Definizione di indicatori chiave di performance (KPI) per la gestione del rischio.
Il percorso in questa fase
Il percorso in questa fase
. Report periodici e comunicazione trasparente ai decision-maker.
. Aggiornamento costante del registro dei rischi.
. Formazione del personale sulla gestione dei rischi.
. Revisione periodica del framework di Risk Management in base ai cambiamenti interni ed esterni.
I vantaggi
I vantaggi
che puoi ottenere
che puoi ottenere
Questo approccio strutturato aiuta le Aziende ad identificare, valutare e gestire i rischi in modo efficace, garantendo la conformità con gli standard internazionali e migliorando la resilienza organizzativa.
Migliore capacità decisionale
Migliore capacità decisionale
Il Risk Management fornisce dati ed analisi strutturate che aiutano i leader aziendali a prendere decisioni più informate e strategiche. Permette di valutare in anticipo i potenziali impatti negativi ed adottare le contromisure più appropriate.
Riduzione di perdite e costi imprevisti
Riduzione di perdite e costi imprevisti
Identificando e mitigando i rischi in anticipo, si evita il verificarsi di eventi dannosi che potrebbero generare perdite economiche, interruzioni operative o danni reputazionali.
Aiuta a ridurre costi legati a emergenze, sanzioni e contenziosi legali.
Conformità normativa e reputazione aziendale
Conformità normativa e reputazione aziendale
Un solido sistema di gestione del rischio assicura il rispetto delle normative (es. GDPR, ISO 31000, Basilea III) e riduce il rischio di sanzioni e non conformità.
Rafforza la fiducia degli stakeholder, migliorando la reputazione e l’affidabilità dell’azienda.
Maggiore resilienza e continuità operativa
Maggiore resilienza e continuità operativa
Le aziende che implementano un efficace Risk Management sono più preparate a fronteggiare crisi, cambiamenti di mercato e minacce esterne.
Permette di sviluppare piani di emergenza e business continuity, garantendo stabilità e sostenibilità nel lungo periodo.
